Cel szkolenia : prezentacja skutecznych technik zarządzania czasem i podniesienia efektywności pracy własnej i podległego obszaru ze szczególnym naciskiem na metody efektywnego planowania
Korzyści :
– wyeliminowanie najczęściej pojawiających się „pożeraczy czasu”
– sprawna koordynacja dużej ilości zadań własnych oraz zlecanych pracownikom
– pełna realizacja założonych zadań przy mniejszym wysiłku
Ukończył studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Studiował na uniwersytecie Paris–IX Dauphine we Francji oraz na Uniwersytecie Warszawskim. Jego doświadczenia zawodowe związane jest z sektorem przemysłowym, głównie motoryzacyjnym. Przez kilka lat był związany z działami HR dużych korporacji, zarówno w Polsce, jak i we Francji. Pracował m.in. dla takich firm jak Valeo i Toyota. notka
1. Podejście do priorytetów własnych i zawodowych
• Co to jest CZAS ?
• Zarządzanie czasem w codziennej pracy
2. Zarządzanie harmonogramem zajęć
• Efektywność osobista
• Radzenie sobie z zakłóceniami w pracy
• Analiza pożeraczy czasu
3. Metody i narzędzia polepszania organizacji pracy własnej
• Dobór priorytetów
• Planowanie zadań i ustalanie kroków milowych
• Weryfikacja celów operacyjnych
4. Optymalizacja czasu komunikacji i zbierania informacji
• Efektywne spotkania
• Notowanie i korzystanie z notatek
• Zarządzanie rozmowami przez telefon
• Zarządzanie korespondencją elektroniczną
5. Optymalne wykorzystanie czasu
• Zarządzanie czasem innych osób
• Radzenie sobie ze stresem
• Współpraca z przełożonym
Grupa docelowa : przełożeni średniego i wyższego szczebla, liderzy projektów, inżynierowie, specjaliści
Czas trwania : 2 dni szkoleniowe – 16 godzin
